Mal mehr
und mal
noch mehr
erfolgreich.

Wer liebt schon seinen Nahverkehr? Wir haben der BVG eine freche Berliner Stimme gegeben. Texte, Aktionen, Plakatmotive, in Echtzeit. Regelmäßig über 1 Mio. organische Reichweite. Presse deutschlandweit.

Eine Marke, die Werbung selbst hinterfragt. Also übernimmt das Känguru seine Kampagne einfach selbst. Creative Direction über alle Kanäle. Der NDR: „Die Promotion fast noch lustiger als der Film." Bester Komödien-Start 2020: 350.000 Besucher.

Ein Führungsteam mit viel zu sagen und keiner Zeit für LinkedIn. Ghostwriting für jede Person mit eigener Stimme. 10x mehr Interaktion auf LinkedIn.

Kreative Betreuung der Kanäle, im Ton seines Bestseller-Universums. Deutliche Steigerung der Social-Interaktionen.

Deutschland wird Weltmeister. In der Sekunde des Abpfiffs veröffentlichten wir den Tweet als offizieller Carrier der Nationalmannschaft. 16.000 Retweets. Lange der erfolgreichste Brand-Tweet einer deutschen Marke, erwähnt im Handelsblatt.

2013: Eine Traditionsmarke will die junge Zielgruppe erreichen. Für die Neuplatzierung haben wir den Leitgedanken der Kampagne #inspiredby entwickelt. Der Leitgedanke wirkt als Plattform bis in heutige Kampagnen.

Der alte Name Ackerdemia e.V. fühlte sich nicht mehr richtig an. Ich habe Acker e.V. als neue Marke empfohlen und Submarken-Architektur und Brand Book ausgearbeitet. Acker ist heute eine der erfolgreichsten Nachhaltigkeitsmarken.

Kreativ-Präsentation zur Positionierung der Marke: Für welches Lebensgefühl steht Paper & Tea? Begeistertes Feedback vom Kunden.

Storytelling- und Purpose-Workshop für einen C-Level-Kunden aus der Tech-Branche. Gemeinsam Ambition, Leidenschaft und Tonalität herausgearbeitet. So überzeugt, dass er mich direkt an sein Tech-Service-Unternehmen weiterempfohlen hat.

Ein Smart-Home-Start-up kurz vor dem Marken-Launch, ohne eigenes Kreativteam. Zusammen mit einem Freelance-Kollegen umgesetzt: Social Brandbook, Content, ein Brand-Film. Erfolgreich gelauncht und ans Inhouse-Team übergeben.

Ein neues Leadership-Programm mit komplexem Framework. Website-Copy und Kampagnen-Claims. Erfolgreicher Launch.

Beratung bei der Launch-Kommunikation sowie bei Aufbau und Prozessen des Publishing-Teams. Stabile Prozesse auch unter Stress. Positive Team-Zusammenarbeit.

Als Leiter Marketing & Kommunikation ein interdisziplinäres Team geführt, den Marketing-Mix digitalisiert und die Abläufe ins Haus geholt. Über 30% Kosteneinsparung.

Ein Account in Schieflage, die Agentur brauchte kurzfristig Führung. Als Interim Social Creative Director das Kreativ-Team übernommen. Account stabilisiert.

E.ON stand bei Social Media am Anfang. Kanalstrategie, Krisenprozesse, Team-Aufbau, Schulungen. Später die kreative Weiterentwicklung des Contents. In-House-Social-Team mit eigener Expertise.

Als Dozent Präsenz- und Online-Schulungen für Marketing- und Kommunikationsexperten. Über 15 Jahre Zusammenarbeit.

Kanalstrategie, Krisenprozesse und ein Humor-Workshop machten das Team fit für den Start von S21erleben auf Social Media. Reibungsloser Start im wohl kritischsten Umfeld Deutschlands.

Positionierung geschärft, Funnel-Konzept für Social entwickelt, Team-Aufbau mit Schulungen begleitet. In-House-Team mit klarer Strategie.

Der Instagram-Kanal der BVG brauchte starke Bilder aus der Stadt. Dafür eine Community aus Berliner Street-Fotografen aufgebaut und gepflegt. Top-Fotografen auf BVG Instagram, ohne Zusatzkosten.